• BoOster d'agilité

    Individu(s), équipe(s), organisation

  • L'agilité, pourquoi?

    Parce que c'est toujours bien de savoir pourquoi on fait les choses

  • Combler les attentes de vos utilisateurs

    Travailler avec engagement et plaisir

    Être meilleur collectivement

    Faire et apprendre

    pour décider efficacement

  • Vos besoins

    Agile, pourquoi?

    Vous avez entendu parler de l'agilité et vous souhaitez en savoir plus

    La curiosité est un joli défaut

    Nous proposons des sessions de sensibilisation et d'échanges afin que vous puissiez comprendre les bases de la culture agile.

    Apprendre à être agile

    Vous souhaitez vous former à l'agilité

    Apprendre, c'est le début d'une aventure

    Nous proposons des formations aux différentes méthodes et outils de l'agilité suivies d'un accompagnement dans leur mise en oeuvre.

    Être accompagné pour vos premiers pas dans l'agilité

    Vous souhaitez lancer un projet "agile" et le réussir

    Se faire accompagner pour sa première fois

    Nous proposons la mise en place des conditions de réussite et l'accompagnement jusqu'à l'autonomie de vos équipes afin qu'agilité rime avec succès.

    Être accompagné dans votre mission de scrum master ou product owner

    Vous souhaitez soutenir un scrum master, un product owner, un équipier sur son projet

    Utiliser l'expérience pour progresser

    Nous proposons du mentoring c'est à dire un soutien personnalisé afin d'être plus efficace dans votre rôle.

    Améliorer votre agilité

    Vous souhaitez optimiser des projets agiles en cours

    L'envie de faire encore mieux

    Nous proposons un état des lieux et la mise en place d'une démarche d'amélioration continue afin d'augmenter les bénéfices liés à l'agilité.

    Agilité à l'échelle

    Vous souhaitez intégrer l'agilité dans l'ADN de votre entreprise

    L'agilité à l'échelle de votre entreprise

    Nous proposons de vous accompagner dans votre mission ambitieuse de "transformation agile" en utilisant et en partageant notre expérience sur le sujet.

  • Votre coach

    Bonjour, je m’appelle Philippe PAULUS et je suis coach agile.


    Ingénieur INSA de formation, je me suis d’abord intéressé à la technique en étant développeur puis architecte logiciel et enfin directeur technique. J’ai pris conscience durant cette période que si l’on souhaite obtenir le meilleur résultat il faut prendre en compte l’aspect humain. C’est à ce moment que j’ai découvert l’agilité via la méthode Scrum.

     

    L'agilité propose des valeurs, des principes, des cadres (Scrum,SAFe, ...) et des pratiques (Lean, Management visuel, XP, Kanban, Management 3.0,...) qui permettent le développement des individus et du collectif.

     

    Cette méthode remet l’humain et la collaboration au centre du projet et permet de prendre positivement en compte les changements dans les besoins. Depuis ma certification Scrum Master en 2009, j’ai eu la chance d’accompagner sur ce chemin une vingtaine d’équipes sur des projets de toutes tailles et tous contextes (France, étranger).
    Depuis 3 ans, j’ai élargi mon champ d’action en aidant les organisations à se transformer pour s’adapter à la complexité et à la richesse du monde actuel. Tout cela au travers des changements dans la façon de penser le travail et de l’organiser : rendre la collaboration possible et fructueuse entre tous les acteurs pour proposer le meilleur service ou produit dans les meilleures conditions pour tous.


    J'aime partager mon expérience au travers de conférences comme par exemple lors des Agiles Tours (Paris, Rennes, Nantes, Clermont Ferrand) ou des formations (plus de 600 personnes formées à l’agilité durant ces dernières années).

     

    J’ai créé transformationagile.com pour proposer, seul ou avec d'autre agilistes, de façon indépendante et personnalisée, un savoir faire de qualité dans le domaine de l’agilité, via de la formation, du coaching, du conseil et de l’accompagnement.

     

  • Mes compétences

    1

    L'agilité

    Parce que c'est avant tout un état d'esprit, il faut du temps et de l'envie pour acquérir cette culture.

    Cela fait 10 ans que je réalise des projets agiles dans des contextes métiers différents et des organisations de projets simples à complexes (multi sites, multi langues).

    2

    Le coaching

    Je travaille à la manière d'un coach sportif, en utilisant les mêmes techniques et le même état d'esprit.

    J'aime travailler sur la bonne attitude et le collectif.

    3

    La formation

    La formation est un point essentiel pour plus d'agilité.

    J'ai formé plus de 600 personnes à l'agilité durant ces 5 dernières années.

    4

    L'expérience projet

    J'ai plus de 15 ans d'expérience dans la réalisation de projets informatiques. D'abord en tant qu'architecte sénior puis en tant que directeur technique d'un centre de service de 800 personnes.

    5

    La transformation

    La transformation digitale est là. Elle nécessite une transformation en profondeur dans laquelle l'agilité joue un rôle capital.

    J'aide depuis 3 ans, les entreprises à se transformer pour être plus agiles et relever ce nouveau défi.

  • Expertise

    Parce qu'on le fait régulièrement, on sait encore mieux le faire aujourd'hui

    Coaching vidéo

    Comme les sportifs de haut niveau

    Le coaching vidéo est très efficace dans le sport pour améliorer son geste. Une vidéo permet de voir ses défauts et de les corriger très rapidement. Nous utilisons la même technique dans différentes situations professionnelles avec d'excellents résultats.

    Management visuel

    Un des meilleurs outils pour gagner en efficacité collective

    Partager tous la même information, c'est accélérer la prise de décision et l'autonomie des acteurs. Le management visuel est un outil simple et puissant qui peut être développé à l'infini. Ça tombe bien, c'est ce que nous aimons faire avec vos équipes!

    Agilité à l'échelle

    Quand le nombre d'équipes augmente

    Un produit ou un service nécessite souvent plusieurs équipes pour sa réalisation. La mise en mouvement efficace de plusieurs équipes est un vrai challenge. L'ayant réussi plusieurs fois dans des contextes à taille humaine (jusqu'à 8 équipes), nous savons aujourd'hui le réaliser dans des contextes toujours plus complexes.

    Transformation "agile"

    Transformer une organisation

    Quand toute l'entreprise souhaite devenir "Agile", le défi est immense. Nous sommes présents pour vous donner les moyens d'y parvenir. Avoir déjà réalisé ce type de mission permet d'avoir des clés essentielles pour la réussite de ce projet d'entreprise.

    Sensibilisation massive

    Parler tous le même langage

    Sensibiliser à l'agilité plus de 80 personnes en même temps, sur 2 jours pour qu'ensuite tout le monde se comprenne, ça fait partie des facteurs de réussite de la transformation agile d'une organisation. Nous avons déjà relevé le défi 4 fois, serez-vous les 5èmes?

  • Contact

    Le plus simple serait peut-être de se parler

    Rennes, Paris et le reste du monde
    +33 (0)6.63.64.49.88