Combler les attentes de vos utilisateurs
Travailler avec engagement et plaisir
Être meilleur collectivement
Faire et apprendre
pour décider efficacement
Booster d'agilité
Individus, équipes, organisations
Bonjour, je m’appelle Philippe PAULUS et je suis coach agile.
Ingénieur INSA de formation, je me suis d’abord intéressé à la technique en étant développeur puis architecte logiciel et enfin directeur technique. J’ai pris conscience durant cette période que si l’on souhaite obtenir le meilleur résultat il faut prendre en compte l’aspect humain. C’est à ce moment que j’ai découvert l’agilité via le cadre Scrum.
L'agilité propose des valeurs, des principes, des cadres (Scrum,SAFe, ...) et des pratiques (Lean, Management visuel, XP, Kanban, Management 3.0,...) qui permettent le développement des individus et du collectif.
Cette méthode remet l’humain et la collaboration au centre du projet et permet de prendre positivement en compte les changements dans les besoins. Depuis ma certification Scrum Master en 2009, j’ai eu la chance d’accompagner sur ce chemin une cinquantaine d’équipes sur des projets de toutes tailles et tous contextes (France, étranger).
Depuis 5 ans, j’ai élargi mon champ d’action en aidant les organisations à se transformer pour s’adapter à la complexité et à la richesse du monde actuel. Tout cela au travers des changements dans la façon de penser le travail et de l’organiser : rendre la collaboration possible et fructueuse entre tous les acteurs pour proposer le meilleur service ou produit dans les meilleures conditions pour tous.
J'aime partager mon expérience au travers de conférences comme par exemple lors des Agiles Tours (Paris, Rennes, Nantes, Clermont Ferrand) ou des formations (plus de 600 personnes formées à l’agilité durant ces dernières années).
J’ai créé transformationagile.com pour proposer, seul ou avec d'autres agilistes, de façon indépendante et personnalisée, un savoir faire de qualité dans le domaine de l’agilité, via la formation, le coaching, le conseil ou encore l’accompagnement.
C'est quoi l'agilité...une première réponse en images
Quel rapport entre cette vidéo et l'agilité ? C'est simple, tout le monde aime le début de la vidéo et imagine que son projet se passera comme cela: simplicité et efficacité. C'est mon souhait pour vos projets ou vos produits, mais est-ce réaliste, ou plutôt, que pensez-vous de la fin de la vidéo ?
L'envers du décor
Cette deuxième partie de la vidéo montre comment cela s'est vraiment passé! Et oui, même pour les meilleurs ces éléments sont indispensables: entrainement, droit à l'erreur via les protections, essais multiples, apprentissages, adaptations, création de confiance, détermination. Bref, tout ce qui est nécéssaire pour ensuite, avoir la réussite et l'impact souhaité.
Et bien l'agilité c'est cette deuxième partie de vidéo !
On continue ?
Pourquoi l'agilité ?
Parce que c'est toujours bien de savoir pourquoi on fait les choses
Combler les attentes de vos utilisateurs
Travailler avec engagement et plaisir
Être meilleur collectivement
Faire et apprendre
pour décider efficacement
Vos besoins
Vous avez entendu parler de l'agilité et vous souhaitez en savoir plus
La curiosité est un joli défaut
Je propose des sessions de sensibilisation et d'échanges afin que vous puissiez comprendre les bases de la culture agile.
Vous souhaitez vous former à l'agilité
Apprendre, c'est le début d'une aventure
Je propose des formations aux différentes méthodes et outils de l'agilité suivies d'un accompagnement dans leur mise en oeuvre (Scrum, KANBAN, SAFe (c), LESS, Product Management, DEVOPS, management visuel, amélioration continue).
Vous souhaitez lancer un projet "agile" et le réussir
Se faire accompagner pour sa première fois
Je propose la mise en place des conditions de réussite et l'accompagnement jusqu'à l'autonomie de vos équipes afin qu'agilité rime avec succès.
Vous souhaitez soutenir un scrum master, un product owner, un équipier sur son projet
Utiliser l'expérience pour progresser
Je propose du mentoring c'est à dire un soutien personnalisé afin d'être plus efficace dans votre rôle.
Vous souhaitez optimiser des projets agiles en cours
L'envie de faire encore mieux
Je propose un état des lieux et la mise en place d'une démarche d'amélioration continue afin d'augmenter les bénéfices liés à l'agilité.
Vous souhaitez intégrer l'agilité dans l'ADN de votre entreprise
L'agilité à l'échelle de votre entreprise
Je propose de vous accompagner dans votre mission ambitieuse de "transformation agile" en utilisant et en partageant mon expérience sur le sujet.
L'agilité
Parce que c'est avant tout un état d'esprit, il faut du temps et de l'envie pour acquérir cette culture.
Cela fait 10 ans que je réalise des projets agiles dans des contextes métiers différents et des organisations de projets simples à complexes (multi sites, multi langues).
Le coaching
Je travaille à la manière d'un coach sportif, en utilisant les mêmes techniques et le même état d'esprit.
J'aime travailler sur la bonne attitude et le collectif.
La formation
La formation est un point essentiel pour plus d'agilité.
J'ai formé plus de 600 personnes à l'agilité durant ces 5 dernières années.
L'expérience projet
J'ai plus de 20 ans d'expérience dans la réalisation de projets informatiques. D'abord en tant qu'architecte sénior puis en tant que directeur technique d'un centre de service de 800 personnes.
La transformation
La transformation digitale est là. Elle nécessite une transformation en profondeur dans laquelle l'agilité joue un rôle capital.
J'aide depuis 5 ans, les entreprises à se transformer pour être plus agiles et relever ce nouveau défi.
SOLUTIONS
Parce que je le fais régulièrement, je sais encore mieux le faire aujourd'hui
Management visuel
Un des meilleurs outils pour gagner en efficacité collective
Partager tous la même information, c'est accélérer la prise de décision et l'autonomie des acteurs. Le management visuel est un outil simple et puissant qui peut être développé à l'infini. Ça tombe bien, c'est ce que nous aimons faire avec vos équipes!
Agilité à l'échelle
Quand le nombre d'équipes augmente
Un produit ou un service nécessite souvent plusieurs équipes pour sa réalisation. La mise en mouvement efficace de plusieurs équipes est un vrai challenge. L'ayant réussi plusieurs fois dans des contextes à taille humaine (jusqu'à 8 équipes), je sais aujourd'hui le réaliser dans des contextes toujours plus complexes.
Transformation "agile"
Transformer une organisation
Quand toute l'entreprise souhaite devenir "Agile", le défi est immense. Je suis présent pour vous donner les moyens d'y parvenir. Avoir déjà réalisé ce type de mission permet d'avoir des clés essentielles pour la réussite de ce projet d'entreprise.
Sensibilisation massive
Parler tous le même langage
Sensibiliser à l'agilité plus de 80 personnes en même temps, sur 2 jours pour qu'ensuite tout le monde se comprenne, ça fait partie des facteurs de réussite de la transformation agile d'une organisation. J'ai déjà relevé le défi 4 fois, serez-vous les 5èmes?
Contact
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L'agilité, pourquoi ?
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Nos propositions
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